국제 전략(strategy)적 제휴의 동기
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작성일 22-11-13 16:18본문
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이처럼 국제strategy적 제휴는 기업의 시장 확대와 경쟁력제고를 위하여 세계경제의 불확실성이 증가함에 따라 1980년대 후반이후 기업의 생존strategy차원에
국제 strategy적 제휴의 동기
목차
국제 strategy적 제휴의 동기
I. 연구개발비용의 절감
II. 위험의 감소
III. 신속한 해외시장진입
IV. 규모의 경제 도모
V. 무역규제의 회피
VI. 산업표준의 선택
bibliography
국제strategy적 제휴의 동기
국제strategy적 제휴가 대두되기 처음 하면서 전 세계적으로 유행하게 된데는 그 만한 이유가 있다 우선 기업 외부적으로 보면 세계적으로 동질화되고 있는 소비자들의 기호, 기술의 급격한 확산, 보호무역주의의 심화, 고정비용의 상승 등을 들 수 있다 기업 내부적으로는 어떠한 단일기업도 세계시장의 모든 고객들을 만족시키는 제품 및 …(To be continued )
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국제 전략(strategy)적 제휴의 동기
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국제 전략(strategy)적 제휴의 동기
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국제 strategy적 제휴의 동기
목차
국제 strategy적 제휴의 동기
I. 연구개발비용의 절감
II. 위험의 감소
III. 신속한 해외시장진입
IV. 규모의 경제 도모
V. 무역규제의 회피
VI. 산업표준의 선택
bibliography
국제strategy적 제휴의 동기
국제strategy적 제휴가 대두되기 처음 하면서 전 세계적으로 유행하게 된데는 그 만한 이유가 있다 우선 기업 외부적으로 보면 세계적으로 동질화되고 있는 소비자들의 기호, 기술의 급격한 확산, 보호무역주의의 심화, 고정비용의 상승 등을 들 수 있다 기업 내부적으로는 어떠한 단일기업도 세계시장의 모든 고객들을 만족시키는 제품 및 서비스를 독자적으로 공급할 수 없게 됨에 따라 기업들은 보완적 자산을 결합하는 국제strategy적 제휴를 선택하게 된 것이다.