M&A에대하여(3)
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작성일 22-09-21 23:36
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결국 기업간 M&A란 기본적으로 기업의 경영권 획득과정으로 定義(정이)될 수 있으며 기업의 경영책략의 한 수단으로서 그 동기는 매우 다양하다.
따라서 M&A(Merger&Acquisition)는 이러한 외적 성장을 위한 대표적인 경영책략 수단인 것이다.
레포트/경영경제
M&A에 대하여
목 차
1. M&A의 의의
2. M&A의 동기
3. M&A의 동기 理論(이론)
4. M&A의 법적 의의
5. M&A의 분류
6. 국내외 M&A성공의 예
7. 국내외 M&A실패의 예
8. 진행중인 M&A
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1. M&A의 의의
1) M&A의 의의
기업의 성장책략은 내적 성장(internal growth), 외적 성장(external growth)으로 나눌 수 있는데 현재 기업이 향유하고 있는 영업력과 매출을 기본으로 하여 보다 향상된 매출과 이익유보를 지향하는 것이 내적 성장인 것이다. 이런 이유는 기업들이 더 이상 내부투자만을 통해서는 증권시장의 투자자들을 만족시킬만한 이익을 내고 기대 성장을 올리기에는 한계를 갖고 있기 때문일것이다
90년대 후반에 접어 들어 우리기업은 경기침체를 맞아 많은 기업들은 수익성이 크게 악화되고 부도로 쓰러졌다.
90년대 이후 우리나라는 경제성장속도가 점차 낮아지고 성숙단계에 접어든 업종이 증가하면서 기업들의 M&A에 대한 관심이 크게 높아졌다. 이에 반해 독자적으로 새로운 사업영업 진출이 불가능하다고 판단될 때 다른 기업의 주식이나 자산을 인수 합병함으로써 성장을 추구하는 것이 외적 성장인 것이다. 이에 따라 각 기업들은 과거의 매출액위주의 외향지향적 위주의 경영책략에서 수익성 위주의 경영으로 방향을 바꾸고 있다
이러한 일환으로 수익성이 낮은 사업부문을 매각하거나 독립 또는 양도하는 등 구조조정을 시행하고 있다
2. M&A의 동기
1) 영업 시너지 효능
① 규모의 경제 (마켓팅, 인사, 생산 등)
② 시장거래의 거래비용 감소
③ 정보소토의…(생략(省略))
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